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当Nicolas Ghesquière在2001年为Chloé注入"少女式优雅"的新血时,这个诞生于1952年的巴黎品牌就开始了它的定位进化史。如今在LVMH集团旗下,Chloé的锁缝包与Woody托特包在名媛街拍中高频出现,但关于它究竟属于轻奢、高奢还是顶奢的争议从未停歇。本文将从品牌基因、价格体系、明星效应等6个维度,为您揭开这个"巴黎浪漫主义代名词"的真实定位面纱。
1952年诞生的Chloé最初以高级定制服起家,创始人Gaby Aghion在巴黎左岸咖啡馆用纸样为客人定制服装的做法,奠定了其"反高级时装"的叛逆基因。这种兼具高级工艺与自由精神的特质,使其在80年代被归为"accessible luxury"(可触及的奢侈品)范畴。
2001年Phoebe Philo执掌时期推出的锁缝包(Paddington Bag)引发全球排队现象,标志着向高端化转型的关键节点。但相较爱马仕近两个世纪的历史积淀,Chloé始终保持着"新贵"姿态,这种时间维度的差异成为其难以跻身顶奢的重要制约。
现任创意总监Gabriela Hearst推行的可持续奢华理念,通过使用环保羊绒等举措提升品牌调性。但行业分析师指出,其成衣线仍保留大量入门级单品,形成高端符号与亲民产品并存的独特格局。
顶奢品牌的标志性特征之一是全系产品维持超高溢价,而Chloé的价格带呈现明显的"金字塔结构"。其标志性Drew手袋定价约1.8-2.5万元,仅为香奈儿CF系列的三分之一;成衣主线连衣裙维持在2-4万元区间,但副线See by Chloé提供大量5000元以下的入门单品。
值得关注的是2023年新推出的高端线Chloé Atelier,单件羊绒大衣突破8万元门槛,这种"价格天花板"的试探性突破暗示着品牌升级野心。但对比Loro Piana等顶奢品牌动辄十万起的定价,其主力产品仍固守在高奢与轻奢的过渡地带。
行业黄金法则"5%VIP客户贡献40%销售额"在Chloé体现得尤为明显。其通过限量版艺术品联名(如2024年Jeff Koons合作系列)维系高端客群,同时依靠香水线和电商促销吸引大众消费者,这种"两头抓"的策略使其难以用单一标准界定。

顶奢品牌通常严格筛选全球顶级明星作为代言人,而Chloé的明星合作策略更显灵活多元。2025年品牌大使名单中既有奥斯卡影后Emma Stone这类重量级人物,也包含新生代偶像如韩国女团成员张元英。
观察其红毯战袍选择规律:戛纳电影节等重要场合多由一线巨星演绎高定系列,而日常街拍中网红博主更常展示副线产品。这种"双轨制"曝光策略,既保持高端调性又最大化流量获取,恰如其分地反映了品牌的中间定位。
值得注意的是,Chloé从未像爱马仕那样实行"配货制"来筛选客户,其门店对walk-in客户保持友好态度。这种开放性扩大了消费者基础,但也削弱了顶级奢侈品应有的排他性光环。
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